Gdzie tu miejsce na wellbeing?
Nie jako „miły dodatek”. Jako narzędzie do obniżania napięcia i budowania relacji. W praktyce oznacza to stworzenie ludziom bezpiecznej przestrzeni, w której mogą się zatrzymać, zobaczyć siebie nawzajem i nazwać to, co się naprawdę dzieje. Bez tego wszystko inne idzie pod górkę. Procesy nie działają, spotkania są puste, a decyzje się ślimaczą, bo nikt nie chce wziąć odpowiedzialności w środowisku, w którym nie czuje się pewnie.
Od czego zacząć w praktyce?
Co może zrobić HR, TL od razu, zaraz po zmianie, rozbudowie albo onboardingu w firmie? Zapytać ludzi, jak się czują w nowym zespole. Sprawdzić, czy wiedzą, po co ten zespół w ogóle istnieje. Zobaczyć, gdzie jest napięcie i czy da się je rozbroić, zanim wybuchnie. To nie jest miękkie. To jest po prostu rozsądne.
Gdzie w tym jesteśmy my?
Jeśli zespół jest nowy, po zmianie albo w trakcie budowania współpracy i widzisz, że to nie układa się samo, to jest moment, w którym warto sięgnąć po wsparcie z zewnątrz. Projektujemy i prowadzimy warsztaty wspierające adaptację zespołów w pierwszych miesiącach wspólnej pracy. Skupiamy się na realnych mechanizmach: napięciu, zaufaniu, sprawczości i sensie.
Jeśli chcesz sprawdzić, czy to rozwiązanie pasuje do Twojej sytuacji, napisz do nas maila i opisz krótko: ile osób jest w zespole, co się zmieniło, z czym obecnie jest największy problem.
Na tej podstawie zaproponujemy dopasowany scenariusz warsztatu.
Potrzebujesz wsparcia przy starcie zespołu lub zmianie?
Zostaw nam kilka informacji o zespole. Wrócimy z konkretną propozycją.
